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公司业务
如何争分夺秒削减交付时间,减低库存和提高生产效率。
领域的管理目的
Ø物流的首要工作是在正确的地点、在正确的时刻、以最优的成本提供正确的物料
Ø最大限度地减少交付时间、库存、在制品,提高生产效率
Ø优化公司有限资源的使用,持续降低物流(成本),提高效益
领域的管理职责
Ø确保在正确的时间、以正确的成本,把正确的零部件送至正确的地点,提供高效的物料流,并能顺应生产变动、减少库存
Ø在不影响服务水平、总成本的情况下,使用最少的公司资源(如库存、人力、物流装备),持续地缩短交付时间
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