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公司业务
改善无止境,如何使团队能够更加科学,有效的识别问题的优先级,分析问题的根本原因,快速有效的解决问题。
领域的管理目的
Ø在任何层级解决问题,无论是问题解决的快速性,还是问题分析的透彻性,都应让每个人取得进步和能力上的提长,从而做得更好
Ø在4个方面的能力包括目视化、问题解决、标准化、人才培养是持续改善的关键,有利于我们的活动和人员的可持续性发展
Ø始终坚信更好的问题解决方法的存在
领域的管理职责
积极、有效地运用下述4方面的能力:
Ø使团队的活动引人注目并目视化
Ø解决制造过程出现的问题
Ø把获取的知识标准化,并使之创造价值
Ø培训自己和别人去做事和解决问题
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