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公司业务
如何更加科学,系统的制定成本削减的目标与计划,持续有效的减少损失与浪费。
领域的管理目的
Ø为了削减企业运营的浪费和损失,成本管理领域提供清晰的成本削减优先级和工作方法,最终为公司成本目标的达成和可持续发展提供支持。
领域的管理职责
Ø通过制造部门和财务部门的合作,制订一个理性的、系统的计划,用以减少浪费和损失
Ø识别浪费、损失,并评估其带来的经济影响,生成一份改善清单用于缩减总的生产成本
Ø为最有潜力缩减成本的活动提供资源保障、管理承诺
Ø支持年度目标的路线图,并支持公司的中长期发展计划
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