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通过对精益管理活动进行量化,评估,寻找差距,明确精益活动的阶段成果和下一步的行动方向。
第三方精益体系评审的优势:
借助外部视角更加客观的评估制造运营的状态;
以外部视角对KPI指标进行对比,寻找差距;
对精益活动进行阶段性的总结,明确下一步的行动目标和方向。
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